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惠州分公司召开2022年上半年运营分析会暨警示教育大会

发布日期:2022-08-25
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8月13日,惠州分公司召开2022年上半年运营分析会暨警示教育大会,分公司领导班子成员、机关各部门负责人、各项目相关负责人参加。

会上,分公司党委书记、总经理周向明作分公司半年运营分析报告,总结分公司上半年运营工作取得的成绩,分析当前存在的问题和不足,部署了下半年重点工作。他强调,一要集中力量深耕市场、坚持网格化营销;优化营销体系制度,加强市场部培训,压实主体责任,实行差异化管理。二要加强项目催收清欠,强化月度收款考核;强化月度资金计划,重点管控负流项目;加强费用合规审核,切实压降管理费用。三要坚持生产履约管理体系,做好管理亮点提炼推广,规范质量管理、策划管理,强化工期节点考核。四要动态调整各节点目标、打好结算抢时战;压实分公司班子领导扭亏职责,按签订扭亏责任书定期考核,推动扭亏措施落地。五要完善体系建设,逐步优化招采制度流程。六要推动法治建设第一责任人履职,全面推进法治建设;强化风险管控多维度化解前端风险;多措并举推进诉讼案件处理。七要提升基础能力,强化科技支撑。八要强化党建引领,提高服务监督意识;加强人才培养,夯实员工培训工作。

随后,各分管领导就分管板块的工作情况进行专项通报,全面剖析问题,并提出下一步工作计划。各项目经理交流了项目管理经验,并进行表态发言,表明精诚履约的决心。分公司领导为各项目负责人发放了责任状,并对在“五比五赛”活动中表现突出的项目颁奖,鼓励各项目团队继续鼓足干劲、再创佳绩。

会议还进行了局法治大会、人才建设大会、作风大会宣贯及警示教育案例通报,进一步鞭策广大领导干部职工严守规矩、廉洁自律,牢固树立红线意识,共同构建风清气正的干事氛围,为企业高质量发展提供坚强保障。(通讯员:潘江萍)


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